За 2019 год рынок управления многоквартирными домами в г. Иваново просел всего на 3%, а прибыль в отрасли напротив — из убытков 2018 г. жилищно-коммунальным волшебством — выросла на 300%.
Как им это удаётся? Ведь варить «Кашу из топора» удел избранных.
| Рейтинг финансовых показателей деятельности компаний, управляющих МКД в г. Иваново за 2019 г.* | |||
|---|---|---|---|
| № п/п | Наименование организации | Выручка, тыс. ₽ (изм. 2019 г./2018 г., %) | Прибыль, тыс. ₽ (изм. 2019 г./2018 г., %) |
| Управляющие компании | |||
| 1 | ООО «МР» | 23 801 (166,8) | 7 202 (209,5) |
| 2 | ООО «УК «Вознесенск» | 71 656 (-6,1) | 6 522 (23,5) |
| 3 | ООО СП ЖКХ «ЖИЛИЩНИК» | 25 027 (769,0) | 4 618 (3 546,3) |
| 4 | АО «Центральная Управляющая Компания» | 75 458 (8,3) | 3 408 (185,8) |
| 5 | ООО «ВАРГО» | 30 433 (967,8) | 2 936 (4 282,1) |
| 6 | ОАО УК «Комфортный ДОМ» | 59 946 (30,0) | 2 690 (155,7) |
| 7 | ООО «УК «Баск 1» | 30 692 (13,3) | 2 456 (99,5) |
| 8 | ООО «УК «Крепость» | 4 837 (14 126,5) | 2 232 (14 980,0) |
| 9 | ООО «Управляющая компания «КРИТ» | 53 472 (8,3) | 2 132 (-17,4) |
| 10 | ООО «Техгарант Сервис» | 27 524 (15,0) | 1 613 (-16,5) |
| 11 | ООО Компания «ДОМА» | 36 508 (-39,7) | 1 438 (-59,5) |
| 12 | ООО «УК 37» | 8 845 (41,3) | 1 348 (99,7) |
| 13 | ООО «Диалог» | 26 780 (4,0) | 1 199 (234,4) |
| 14 | ООО «УК «ЖилСтройСервис» | 18 962 (-8,7) | 1 102 (320,6) |
| 15 | ООО «УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ АВДОТЬИНЕЦ» | 13 737 | 990 |
| 16 | ООО «ДВОРЯНКА» | 29 133 (-14,2) | 826 (155,0) |
| 17 | ООО УК «ИВАНОВО-ВОЗНЕСЕНСК» | 15 602 (-4,7) | 787 (-59,2) |
| 18 | ООО «Народная управляющая компания» | 3 226 (10,8) | 623 (-1,7) |
| 19 | ООО «ДОБРО» | 9 948 (122,3) | 576 (418,9) |
| 20 | ООО «Надежность» | 22 879 (93,1) | 559 (5,3) |
| 21 | ООО УК «Славянский городок» | 30 704 (1 724,4) | 486 (119,8) |
| 22 | ООО «УЖКК-Приоритет» | 50 190 (-13,2) | 455 |
| 23 | ООО «Возрождение» | 16 405 (1,0) | 406 (-26,7) |
| 24 | ООО «УОЖХ-Эталон» | 63 583 (-12,9) | 263 (99,2) |
| 25 | ООО «ФЛАГМАН» | 91 718 (1,4) | 223 (20,5) |
| 26 | ООО «СОЗВЕЗДИЕ» | 122 008 (3,6) | 207 (1 692,3) |
| 27 | ООО УК «КАЛИНКА» | 69 057 (1,6) | 204 (580,0) |
| 28 | ООО «ЗНАК КАЧЕСТВА» | 118 214 (-5,1) | 200 (2,0) |
| 29 | ООО «ТАЛКА» | 71 214 (2,2) | 186 (-11,4) |
| 30 | ООО «УК Мегаполис» | 86 010 (-8,0) | 162 (84,1) |
| 31 | ООО «Альянс» | 10 666 (-37,5) | 157 (-86,7) |
| 32 | ООО «ОРИОН» | 85 038 (6,6) | 147 (7,3) |
| 33 | ООО «ГРАНД» | 80 710 (3,1) | 147 (-16,9) |
| 34 | ООО «Новый Город» | 95 320 (14,7) | 130 (105,4) |
| 35 | ООО «ЕДИНСТВО» | 50 610 (-1,2) | 119 (-0,8) |
| 36 | ООО «МОСТ» | 52 956 (0,9) | 115 (-9,4) |
| 37 | ООО «СЕРЕБРЯНЫЕ КЛЮЧИ» | 95 539 (2,5) | 106 (-48,5) |
| 38 | ООО «Вектор» | 15 093 (-27,8) | 104 (104,5) |
| 39 | ООО «ЖЭУ-№20» | 31 733 (7,8) | 91 (495,7) |
| 40 | ООО «УСПЕХ» | 83 848 (1,3) | 69 (171,9) |
| 41 | ООО «СТИМУЛ» | 51 345 (1,5) | 67 (-55,0) |
| 42 | ООО «УК «ЮТ» | 8 623 (4,4) | 64 (126,6) |
| 43 | ООО «МУП ЖХ №4» | 50 856 (-1,3) | 32 (-73,1) |
| 44 | ООО «ДОВЕРИЕ» | 74 069 (-4,1) | 19 (-88,4) |
| 45 | ООО «МПЖХ № 5» | 9 876 (-24,8) | 18 (-67,3) |
| 46 | ООО «Местная Жилищная Компания» | 17 446 (-41,4) | 16 (-97,2) |
| 47 | ООО «НАДЕЖНЫЙ» | 74 866 (-11,3) | 15 (-89,6) |
| 48 | ООО «ШЕРЕМЕТЕВСКИЙ КВАРТАЛ» | 84 935 (-2,7) | 12 (-94,7) |
| 49 | ООО «Старкомсервис» | 0 (-100,0) | 0 (100,0) |
| 50 | OOO «КОМСТАР» | 0 (-100,0) | 0 (-100,0) |
| 51 | ООО «Добрый Дом» | — | -6 |
| 52 | ООО «СТРЕЛА» | 133 191 (0,7) | -34 (-191,9) |
| 53 | ООО УК «Первая» | — | -37 |
| 54 | ООО «Стандарт управления №1» | — | -39 |
| 55 | ООО УК «Союз» | — | -41 |
| 56 | ООО «ДК №2» | — | -43 |
| 57 | ООО «ШАНС» | 87 553 (-4,1) | -92 (-280,4) |
| 58 | ООО «АПРЕЛЬ» | 61 213 (-0,1) | -127 (-876,9) |
| 59 | ООО «Стела» | 1 552 (-50,3) | -216 (-137,4) |
| 60 | ООО «УК Покров» | 17 694 (79,5) | -329 (67,6) |
| 61 | ООО «УК «Регион СтройПроект» | 10 753 (98,5) | -457 (-404,7) |
| 62 | ООО УК «Олимп» | 66 968 (-2,9) | -463 (-898,3) |
| 63 | ООО «САТУРН СЕРВИС» | 2 966 (1 125,6) | -505 (-335,3) |
| 64 | МУП «МУО» города Иванова | 8 495 (-38,8) | -581 (74,1) |
| 65 | ООО «Домстрой» | 1 182 (-50,8) | -807 (33,9) |
| 66 | ООО «УК (МР Сервис)» | 41 438 (0,7) | -830 (4,2) |
| 67 | ООО УК «Развитие» | 7 494 (-75,0) | -921 (-354,4) |
| 68 | ООО УК «Домовой» | 3 758 (-58,8) | -1 010 (-199,8) |
| 69 | ООО «ИВТБС» | 66 807 (-10,0) | -1 038 (78,7) |
| 70 | АО «Лидер» | 10 380 (-24,3) | -1 160 (-397,4) |
| 71 | ООО «Гарант-Сервис» | 35 102 (-37,0) | -1 167 (32,0) |
| 72 | ООО «УК Г.О. Иваново «Прогресс» | 43 189 (-11,0) | -1 216 (78,1) |
| 73 | ООО «Жилкомсервис» | 4 862 (-61,0) | -1 309 (35,6) |
| 74 | ООО УК «Согласие» | 65 029 (-10,7) | -1 593 (-3 563,0) |
| 75 | ООО «УК «Корона» | 38 131 (-8,0) | -2 183 (-1 355,3) |
| 76 | ООО «Жилищно-сервисная служба» | 67 444 (-0,9) | -2 717 (-228,5) |
| 77 | ООО «РСУ-ПРОГРЕСС» | 10 521 (-7,2) | -3 025 (15,8) |
| 78 | АО «Управляющая компания «ОПОРА» | 74 807 (-4,3) | -3 391 (10,8) |
| ИТОГО: | 3 141 627 (-2,5) | 24 140 (264,3) | |
| ЖСК | |||
| 1 | ЖСК «ИСКРА» | 2 900 (29,5) | 213 (174,7) |
| 2 | ЖСК «Связист» | 4 (-20,0) | 37 (428,6) |
| 3 | ЖСК «Фрунзенского райсовета» | — | 28 |
| 4 | ЖСК «Торфмашевец-1» | — | 10 (25,0) |
| 5 | ЖСК «Сосновый бор» | — | 8 (0,0) |
| 6 | ЖСК «Связист-2» | — | 5 (-68,8) |
| 7 | ЖСК «ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНИК-7» | 3 (0,0) | 4 (-50,0) |
| 8 | ЖСК «Здоровье» | — | 4 (-84,0) |
| 9 | ЖСК «Прогресс» | 0 (-100,0) | 4 (-33,3) |
| 10 | ЖСК «Химик» | — | 3 (-70,0) |
| 11 | ЖСК «Северный-1» | 2 928 (12,0) | — |
| 12 | ЖСК «Дзержинец-4» | 2 032 (-0,4) | — |
| 13 | ЖСК «Текстильщик-3» | 1 375 (-10,9) | — |
| 14 | ЖСК «Ударник» | 0 (-100,0) | — |
| 15 | ЖСК «Коммунальник-4» | 0 (-100,0) | -16 (44,8) |
| ИТОГО: | 9 242 (108,8) | 300 (132,7) | |
| ТСЖ/ТСН | |||
| 1 | ТСЖ «НА БОГДАНКЕ» | 6 977 (-47,5) | 1 167 (373,3) |
| 2 | ТСЖ «Доверие» | — | 372 (18,5) |
| 3 | ТСЖ «Дом на Ташкентской 44» | 1 924 (38,6) | 354 (671,0) |
| 4 | ТСЖ «На Кузнечной» | — | 125 (-0,8) |
| 5 | ТСЖ «УНИВЕРСИТЕТ» | 0 (-100,0) | 123 (1 950,0) |
| 6 | ТСЖ «Надежда-90» | 191 (0,0) | 103 (13,2) |
| 7 | ТСН «ул. Новая, д.15» | 1 371 (-39,9) | 94 (527,3) |
| 8 | ТСН «Рубин» | 40 (0,0) | 74 (-25,3) |
| 9 | ТСН «Наш дом — 30» | 30 (3,4) | 74 (155,2) |
| 10 | ТСН «Феникс» | — | 68 (38,8) |
| 11 | ТСЖ «Тимирязево» | 0 (-100,0) | 58 (45,0) |
| 12 | ТСЖ «Сосновый бор — 2» | — | 55 (14,6) |
| 13 | ТСЖ «Флагман» | — | 54 (-44,9) |
| 14 | ТСН «Мистер Дом» | 10 (0,0) | 46 (666,7) |
| 15 | ТСЖ «Яшма» | — | 43 (616,7) |
| 16 | ТСЖ «Постышева 42» | — | 43 (-17,3) |
| 17 | ТСЖ «Мечта» (Иваново) | 21 | 41 (-53,9) |
| 18 | ТСЖ «Возрождение» | — | 40 (-11,1) |
| 19 | ТСЖ «Нагорное-2» | — | 35 |
| 20 | ТСН «12-я Санаторная» | — | 34 (25,9) |
| 21 | ТСН «Богданка, 9» | 20 (5,3) | 26 (-35,0) |
| 22 | ТСЖ «Варенцовой, 11» | 39 (-88,1) | 20 (200,0) |
| 23 | ТСЖ «ТЕКСТИЛЬЩИКОВ 72» | 18 (125,0) | 18 (200,0) |
| 24 | ТСЖ «Пульс-2» | 2 (0,0) | 17 (183,3) |
| 25 | ТСЖ «Сокол» | — | 16 (700,0) |
| 26 | ТСЖ «Шошина,4» | 5 (25,0) | 14 (7,7) |
| 27 | ТСЖ «Харинка» | — | 11 (-45,0) |
| 28 | ТСЖ «Энергетик» | — | 11 (-59,3) |
| 29 | ТСЖ «Железнодорожник-4» | 2 (-60,0) | 4 (-69,2) |
| 30 | ТСЖ «На Парижской» | — | 4 (-75,0) |
| 31 | ТСЖ «Северный-2» | — | 4 (-83,3) |
| 32 | ТСЖ «Наш Дом» | — | 3 (200,0) |
| 33 | ТСЖ «Кондоминиум «Народный» | — | 3 (-86,4) |
| 34 | ТСЖ «Менделеева,4» | — | 3 |
| 35 | ТСЖ «Машиностроитель-4» | — | 2 (100,0) |
| 36 | Т.С.Ж. «Луч» | — | 1 (-96,0) |
| 37 | ТСЖ «Ударник-2» | — | 1 |
| 38 | ТСЖ «Полет 2007» | — | 0 (650,0) |
| 39 | ТСЖ «Текстильщик» | 4 806 (6,4) | — |
| 40 | ТСЖ «Инза» | 4 466 (4,5) | — |
| 41 | ТСЖ «Транспортник-5» | 1 831 (-12,6) | — |
| 42 | ТСЖ «Новая жизнь» | 1 306 (-2,0) | — |
| 43 | ТСЖ «Ташкент 99» | 20 (0,0) | — |
| 44 | ТСН «СКОБА» | 7 | — |
| 45 | ТСН «8 Марта 14» | 1 | 1 |
| 46 | ТСЖ «Железнодорожник-9» | 2 781 (2,1) | -27 (87,7) |
| 47 | ТСЖ «Каравайковой, 132» | 604 (257,4) | -87 (-1 142,9) |
| 48 | ТСЖ «Чайка-2» | 2 585 (1,9) | -985 (-255,9) |
| ИТОГО: | 29 057 (-17,7) | 6 063 (497,0) | |
| Всего по г. Иваново: | 3 179 926 (-2,7) | 30 503 (322,7) | |
| *Ранжировано по размеру прибыли. Источники: ЕРСМСП, ФНС России, Реформа ЖКХ. Расчёты «FOKNEWS». | |||
По традиции оговоримся, что в список включены организации из реестра ФНС по следующему виду деятельности: 68.32.1 — Управление эксплуатацией жилого фонда за вознаграждение или на договорной основе. Поскольку рынок управления многоквартирными домами (далее МКД) по всему региону довольно ёмок, редакция ограничивается его анализом по наиболее репрезентативному городскому округу — городу Иваново. На областной центр приходится порядка 36,6% всего рынка управления МКД (2 737 ед.) или 52,7% (9,4 млн. м²) от общей площади жилья в МКД по региону.
Для «модельного» среза по рынку рейтинг фирм разделён формой управления МКД на:
- Управляющие компании (УК);
- Жилищно-строительные кооперативы (ЖСК);
-
Товарищества собственников недвижимости/жилья (ТСН/ТСЖ).
Представляется, что такая разбивка участников рынка о бо́льшем скажет читателю: например о том, насколько сегодня обычный житель МКД вовлечён в управление своими жилищными активами.
Как отмечено выше (в таблице), срез по отрасли пришёлся лишь на 141 фирму из 176-ми отражённых в реестре Государственной Корпорации — Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства (сайте — Реформа ЖКХ). Отрасль будет рассмотрена по юрлицам представившими в ФНС свою бухгалтерскую финансовую отчётность к текущему моменту времени. Ещё по 35-ти организациям данных отчётности нет полностью, либо они представлены нулями и прочерками. В 2019 г. в бизнесе трудились более пяти сотен работников (со штатом среднесписочной численности работников только в УК ≥542 чел.).
Беглый взгляд на данные говорит о нежелании ивановцев непосредственно заниматься своим жильём. Предпочтение здесь отдаётся форме привлечения УК к управлению жилым фондом. Из 2 737 МКД города 2 642 дома находятся под УК, что составляет 96,5% рынка управления. На долю ЖСК приходится всего 23 дома или 0,8%, а на ТСЖ/ТСН — 72 дома или 2,6%. Приблизительно такая же зависимость на рынке наблюдается и в квадратных метрах: на УК приходится 94,8% рынка жилплощади (8,9 млн м²); на ЖСК 0,8%, а на ТСЖ 4,4%.
| Динамика показателей управляющих МКД, кол. ед. | ||||||
| Показатель | УК | ЖСК | ТСЖ | |||
| 2018 г. | 2019 г. | 2018 г. | 2019 г. | 2018 г. | 2019г. | |
| 1.Выручка фирм | 34+/38- | 2+/6- | 10+/8- | |||
| 2.Прибыльных фирм | 44 | 48: 27+/19- | 8 | 10: 3+/5- | 32 | 38: 20+/14- |
| 3.Убыточных фирм | 28 | 28: 13+/10- | 2 | 1: 1- | 6 | 3: 2+/1- |
| 4.Рентабельность, % | -0,5 | 0,8 | -2,7 | 3,2 | 3,5 | 20,9 |
Как следует читать таблицу динамики показателей
п.1 раскрывает количество фирм в той или иной форме управления сформировавших выручку. Например, в УК 34 общества нарастили выручку по сравнению с 2018 г., а 38 фирм напротив, — её сократили. Поскольку в редакции нет подробных данных за 2018 г., судить о динамике не представляется возможным.
п.2 показывает о количественной динамике прибыльных фирм. Так, в УК доля прибыльных обществ за год повысилась с 44 до 48 ед., при этом нарастивших прибыль в 2019 г. было больше, чем сокративших (27 против 19). В ЖСК и ТСЖ также демонстрируется рост числа прибыльных фирм.
п.3 сигнализирует о динамике убыточных фирм. По УК видно, что динамики нет: как было 28 убыточных фирм, так и осталось. При этом нарастивших убытки (или преобразовавших их из прибыли) было 13 ед., а сокративших всего 10 ед. В ЖСК и ТСЖ динамика лучше.
п.4 просвещает о состоянии дел в бизнесе. Наибольшую устойчивость здесь демонстрируют ТСЖ: показатель рентабельности в этой форме управления МКД вырос с 3,5% в 2018 г. до 20,9% в 2019 г. Гораздо скромнее дела с рентабельностью в УК и ЖСК.
В целом рентабельность ивановского рынка управления МКД (по всем формам) выросла из отрицательных 0,4% до положительного 1,0%.
При этом нельзя сказать, что фирмы занимающие 1 места в каждой форме управления, имеют максимальные и выручку и прибыль. Подобное совпадение наблюдается только в сегменте управления, когда менеджмент одним домом позволило ТСЖ «НА БОГДАНКЕ» занять 1 место рейтинга. А вот, например, в УК ситуация иная: ООО «Стрела» с не самым большим количеством домов в управлении (и соответственно обслуживаемой площадью) с максимальной выручкой в 133,1 млн ₽ не довелось занять 1 место в рейтинге по прибыли. Как следствие лишь 52 место в рейтинге и даже получение убытков в -34 тыс. ₽. То есть гарантии получения значительной прибыли при бо́льшем числе МКД в управлении вовсе нет. Напротив, возрастает риск нарваться на штрафы от контролирующих бизнес жилищной инспекции и иных надзирающих органах (тех, что в погонах).
Поскольку рынок управления по г. Иваново в значительной степени сформирован под УК (доля в общей выручке которых составляет 98,8%), то и общая прибыль оседает в них же(79,1%). Динамика прибыли УК за год также отражает следующее: 48 фирм сформировали совокупную прибыль в 49,4 млн ₽ (в 2018 г. 31,5 млн ₽), а 28 обществ — показали убытки на -25,3 млн ₽ (годом ранее на -46,2 млн ₽). Соответственно доля прибыльных фирм превалирует над убыточными как по деньгам, так и по количеству; прибыльных фирм стало меньше, а убыточных — на том же уровне. Примечательно, что 20% общей прибыли (6 млн ₽) было собрано ТСЖ под гораздо меньшим количеством МКД в управлении (всего 72 ед.), в то время как УК обслуживали 2,6 тыс. домов. Это говорит о качестве менеджмента в этих формах бизнеса.
Объёмы выручки рынка управления в ЖКХ по городскому округу Иваново в 3,1 млрд ₽ превышают ранее рассмотренные редакцией также ёмкие (свыше 1 млрд ₽) деятельность по аренде в торговых/бизнес центрах (1,4 млрд ₽), торговлю лекарствами в аптеках (1,35 млрд ₽), деятельность ЧОПов (1,35 млрд ₽), но не превышают размеры выручки, полученные в области торговли энергоносителями на АЗС (4,8 млрд ₽) и авто продаж (8,35 млрд ₽). То есть статистически находится между ними.
Не вполне понятно, что сдерживает ивановцев устремить свои взоры к непосредственному управлению своим домом (а может быть и соседней «литерой»). Казалось бы, форма управления — ТСЖ — даёт хорошие показатели владения домом. Наверное один только способ формирования фонда капитального ремонта МКД через спецсчёт должен бы подтолкнуть к рациональному перечислению своих д/с владельцами квартир только по этой строчке расходов. Но, как всегда, нежелание взваливать на себя груз ответственности за личные владения словно голосом шепчет в ухо, кто бы это дело сделал другой, но не я.